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火搜WMS仓储系统根据多年经验,为大家分享库位管理六大准则

2020/6/30 14:21:34

从仓储管理系统的角度来说,库位管理只是基础的功能模块,一套优秀的仓储管理系统总是能够在库位管理方面做到出色的设计,实现库内作业效率的提升以及保证货物摆放的准确性。

库位管理包含对仓库存放物资的库位进行的规划、分配、使用、调整等,原则要求为:库位布置要紧凑,提高仓容利用率;便于收货、发货、检查、包装及装卸车,灵活合理;堆垛稳固,操作安全;通道流畅便利,叉车行走距离短。随着近些年B2C行业的逐步发展,对于库位管理的要求越来越高,提供仓储服务的部门需要对于库位的管理非常精确,以满足B2C行业的需求。

火搜WMS仓储系统根据多年仓储物流经验,为大家分享以下库位管理六大准则:

1,库位维护。当商品被有效地配置在规划好的货位上之后,接下来的工作就是储位的维护,也就是说商品不管是因拣货取出、或是商品被淘汰,或是受其它作业的影响,使得商品的位置或数量发生了改变时,就必须及时地把变动情形加以记录,以使记录与实物数量能够完全吻合,如此才能进行管理,应用仓储管理系统结合PDA手持机将可以完美的解决这一问题。

2,库位使用技巧。为方便出入库,物品必须面向通道进行保管;尽可能地向高处码放,提高保管效率;“出货”频率高的放在近处,“出货”频率低的放在远处;提升效率,先进先出。

3,科学规划利用仓储的空间。根据不同商品的特质和存放要求不同,合理使用现有的仓储空间。比如玻璃制品的堆高和纺织品的堆高要求不同,电冰箱的堆高和办公用品的不同,干货类食品的堆高和饮料也不同。

4,合理规划库区库位。规划库位的原则要求为:库位布置要紧凑,提高仓容利用率;便于收货、发货、检查、包装及装卸车,灵活合理;堆垛稳固,操作安全;通道流畅便利,叉车行走距离短。

5,制定相应流程整合调整库位。

此技能要求负责人必须经常检查仓库和卖场的仓位,及时要求拼仓板和整理仓位。对于过期、或者包装破损的商品要及时要求有关部门处理。进行整合和调整必须由相关部门负责人员亲力亲为,不要一味的听取下面的说法,一定要去现场进行考察,并制订相应的整合调整规则。

6,对库位进行编号并输入仓储管理系统当中。编号由通道编号、货架编号、列数、层数组成,通道的编号采用英文字母设定,编号的位数由库位数量决定,相应的位置要粘贴标识,同时每一个库位上要粘贴相应的库位条码。